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Moderne Teams sind das Ergebnis individueller Stärken

Teamentwicklung

TEAM-ENTWICKLUNG

„Investieren Ihre Mitarbeiter und Teams in die Zukunft Ihres Unternehmens oder leben sie im Status Quo?“ 



Wir arbeiten interaktiv, mit Elementen der Erlebnispädagogik sowie Anwendung der Methode LEGO®Serious Play®. In Kombination mit agilen und klassischen Methoden führt dies zu tiefgreifenden und handfesten Ergebnissen. 

Wir haben unser Ziel erreicht, wenn jeder einzelne als auch das Team an sich durch unsere gemeinsame Arbeit langfristige Erfolge erzielen kann.

Das Känguru-Prinzip verbindet unsere Erfahrungen und Methoden mit Ansätzen aus der Natur.

„I feel so much empowered now”

Stimmen und Referenzen

Unser Angebot

 

Empowerment

Empowerment

Wecken Sie den Unternehmer in Ihren Mitarbeitern!

Unsere Empowerment-Workshops geben Ihren Teams die Kraft, das Handwerkszeug und Leidenschaft (noch mehr) Selbstverantwortung für das Unternehmen, das Produkt oder das Team zu übernehmen.

Wir analysieren gemeinsam, wo das Team steht, was die „optimale Welt“ wäre und wie der Weg dorthin für jeden einzelnen und in Kombination als Team gelingt. Die Unternehmensziele werden dabei integriert.

 

Optimierung von Teamprozessen

Behalten Sie das Bewährte und bauen Sie Ihre Stärken mit uns weiter aus!

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Ihren Teams neue Ansätze, um im Bereich der Teamprozesse Stärken weiter auszubauen und Hindernisse zu eliminieren. Sie erhalten:

  • Klare Zielorientierung

  • Klare Festlegung der Verantwortlichkeiten

  • Mehr Verständnis füreinander

  • Optimierte Prozesse, die das Leben einfacher machen

  • Verbindliche Zusagen

 

Team Coaching

Positives Arbeitsumfeld und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit durch uns!

Das Team Coaching bietet eine schnelle Lösung, um Teamstrukturen und

"Team-(Dis)-Harmonien" zu verbessern, z.B.:

  • Vertrauen schaffen

  • Gemeinsames Werteverständnis

  • Zielfindung

  • Konflikte auf den Tisch bringen und lösen

  • Teambuilding und Teamevents

  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

Auszug aus dem Känguru-Prinzip

Basis unserer Ansätze ist die Natur:

 

... Welche Kraft muss ein Känguru haben, um bis zu 9 m weit zu springen? Welche Kommunikationsfähigkeit muss ein Känguru haben, um sich immer wieder neu in Gruppen zu orientieren? Welche Agilität muss ein Känguru haben, um sich den extremen Witterungsbedingungen zu stellen und in der kargen Landschaft des Outbacks zu überleben? 

Teams, deren Führungskräfte und Mitarbeiter sind heute vielfältigeren Heraus-forderungen ausgesetzt als noch vor einigen Jahren! Denken Sie daran, das erste iphone wurde erst 2007 vorgestellt. Viele Prozesse und Arbeitsmethoden konnten mit dem neuen Zeitalter nicht Schritt halten – oder wenn doch – haben sie oft die Menschen dahinter abgehängt. 

Wir müssen es dem Känguru nachmachen:

  • Kräfte sammeln, um weit zu springen, ohne dabei auszubrennen. Wie kann ich in dieser schnelllebigen Zeit meine Arbeit so konzentrieren, dass ich die Zeit finde, diese abzuarbeiten, aber auch neue Dinge anzustoßen?

  • Direkt kommunizieren statt zu vermuten, was der andere braucht oder gemeint hat.

  • Agil und flexibel sein, ohne sich selbst und die Ziele des Unternehmens aufzugeben.

Teamentwicklung